為想從事專案管理領域的學生而設計。課程使學生了解專案管理所需的流程和技能，總長12個月的有薪實習提供專案管理領域的寶貴工作經驗。成功完成課程的學生將獲得加拿大學院專案管理文憑，並有能力去考取並獲得國際專案管理協會PMI的國際專案管理師PMP認證（需要至少3年相關工作經驗）或國際專案管理助理CAPM認證（無需工作經驗）。
課程為學生做好進入專案管理職業的準備。學生將獲得進行專業管理的專業知識，包括人力資源管理、風險管理、預算和會計、市場行銷以及商用電腦應用。
12 weeks
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專案管理有薪實習（1000小時）是專案管理文憑課程不可或缺的部分，因為它為學生提供了在加拿大商業環境中的工作經驗。 首先進行兩個學習的學期，為接下來兩個學期成功的有薪實習提供所需的技能。
完成第一個有薪實習課程後，學生將返回學院繼續學習一個學期。 然後學生將進入下一個六個月的有薪實習。 最後一個學期將進行課堂學習，將職業所需的必要工具和經驗與學習相結合並畢業，將其應用到未來的職涯發展。
加拿大文憑和有薪實習的結合不僅使學生有競爭優勢，而且還使學生有機會了解和體驗只有一定時間的當地業界經驗才能獲得的文化和商業差異性。
隨著全球市場的不斷發展，每個行業的職業機會都在不斷擴大。 畢業生將具備在公部門和私部門領域工作的技能。
本課程介紹財務會計理論。學生會學習到複式會計系統，包括財務報表的編制，結帳分錄，現金和薪資核算的內部控制。
課程為初級會計的延伸，更深的去探討會計領域並了解如何因應企業對會計的需求。深入研究資產負債表/平衡表上的特別項目，應收帳款、存貨、資本、 負債 、專用日記賬、帳簿的使用, 最後提到股份公司的介紹。所學將幫助學生應用到財務報表的編制，看到更深層問題，這些問題更突顯出會計在決策中的重要性。
課程為商業數學的基礎原理。主題涵蓋商品數學 、單利、複利、年金、分期付款和成本產銷利潤分析。鼓勵學生將數學應用在常見的商業環境來增進自身的數學技能。無論先前的數學經驗如何，課程都將提高學習者使用數學解決問題的能力並為自己的職業和個人規劃做出明智決定。
學生會學習到創業時所面臨的挑戰，主題包含小型企業、小型新創公司、資金來源、 市場可行性、併購小型企業和加盟連鎖的策略方針。 學生將開始發展財務管理、市場管理、營運、人力資源管理和一般小型企業管理方面的技能。其中寫商業計劃書business plan是一項重要的體驗練習。
課程介紹營運管理者的職務內容，營運經理關心生產和交付公司的商品或服務所需的企劃，決策和行動，而不是去做產品行銷，管理人力資源或財務會計。幾乎所有企業都有營運經理- 製造 、服務 、政府 、營利性和非營利性機構。營運經理工作涉及公司內的許多部門，包括採購和供應鏈 、庫存管理 、質量管理 、排程 、運輸和物流以及第一線的監督等。
作為初級營運管理課程的延續，這門課程將繼續向學生介紹營運管理專業以及營運經理職涯發展的多元性。學生將更深入的了解到營運經理在企業（製造 、服務 、政府 、營利性和非營利性組織）中扮演的各種復雜角色。課程著重於營運經理為提升企業商品或服務效率和競爭力時所進行的分析和決策。課程研究領域包含流程管理策略、產量規劃、設計效率高的設備以及規劃不同級別的方案確保企業可以根據不同的客戶需求去生產和交付產品。
學生將會學習推廣產品和服務到不同的國際市場時，如何去適應和接受不同規範，法令，文化和顧客要求的差異性，去分析這樣的差異性是如何去影響價格、 產品設計、包裝、標籤、產品測試、和服務傳遞方式, 進而去規劃客製化的策略，這些是成為成功國際商業人士的重要基石。
這門課會學習到影響工作氛圍不同的因素，課程主題包含人力資源管理的策略、人口面臨的挑戰、工作分析和設計、人力資源計畫、招募和選擇、員工訓練和新員工報到、政府和法令的規範，和解決問題的方法。
這門進階課程使學生對人力資源的技術方面有所了解。主題包括績效評估、薪酬管理、現金獎勵機制、員工福利和服務、員工關係、工會/管理架構以及員工健康與安全。成功完成本課程和人力資源管理I（HRM 1200）且平均成績為B的學生將從安大略省人力資源專業人員協會獲得人力資源管理課程的學分。
課程講述宏觀經濟，主題包含經濟學原理: 機會成本、報酬遞減法則、市場價格、價格彈性、政府干預、貨幣等，學生也會學習到失業率、通貨膨脹、國內生產毛額和金融稳定政策。
這門入門溝通課程是大學／學院的程度，著重學生閱讀，寫作，聽力和口語商務溝通技能的發展。學生會進行多樣目的的寫作練習，並對小組做口頭簡報。學生研究、分析、做文件總結。學生會根據完成的書面文件和口頭陳述去做自我和同學間的相互評估。通過閱讀，媒體回應和討論練習，學生可以提高他們的溝通能力。課程特別加強在不同團隊和跨文化中進行溝通。
課程向學生介紹專案管理的架構知識。定義了專案管理的學術語言、過程和知識領域，為學生建立和發展其專案管理知識、技能和看法奠定基礎。
課程指導學生運用各種工具去做資源成本估算、預算基準確定和顯示預算信息。進度管理涉及計劃和控制專案的資源和時間表。專案的進度計劃包括估算和分配資源，建立活動和相互依存關係的順序，然後將行動應用於行事曆並平衡資源分配。課程旨在幫助學生使用良好的專案管理實踐來計劃和管理專案進度。
專案管理涉及如進度計劃、預算、範圍定義和質量管理等技術技能，但更重要的是，有效的專案管理要求專案經理具備領導行為能力以影響他人。它解決了專案負責人的各種不同但同樣重要的角色，作為一個有遠見、策略型經理和倫理型的領導者。它是一本指南，詳細介紹了創建專案願景，和專案有關的利益持有人去銷售願景時所需要遵循的步驟。
專案風險管理是成功的專案管理的關鍵要素。風險管理過程要求採取積極主動的方案來規劃、監視和控制風險，去成功實現專案目標。課程提供洞察力和所需工具，以增加專案風險管理和專案成功的可能性。
本課程側重於行銷組合marketing mix，即行銷人員在不斷變化的市場條件下控制和操控變量的組合。一旦制定了行銷目標，公司必須決定具體的定價，產品/服務，分銷和行銷策略。學生將根據行銷計劃深入研究這四個行銷組合變量。
課程介紹開展國際商務的基本法律原則。它涵蓋了國際商務活動的法律含義，並討論知識產權、合同責任和義務、競爭和反托拉斯法、公共貿易法以及與國際商務中和電子商務有關的法律問題。縮小政府體系，民事責任和營利之間的差距。
向學生介紹網路行銷的原理和工具，以及如何利用這些工具吸引顧客並增加業績。
課程是商務電腦技能入門的第一部分。向學生介紹了電腦文件管理和微軟的使用。
課程將進一步介紹並發展學生在隨後的學期和商業環境中需要使用的Microsoft Excel 技能。完成課程後，學生將能夠準備表格和圖表、輸入字段、理解並能夠使用Microsoft Excel 插入功能和專門功能。這些功能包括目標搜索、求解器和數據分析。
課程將為學生職業生涯的各個階段提供幫助，不論是從第一次面試回答問題，在電話中代表公司或面對面與客戶互動，到必須在數百人面前演講都會有幫助。課程目的是幫助學生提高非正式和正式的演講技巧。教授學生如何自信的在眾人面前演講。
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